este sitio se dedica a la gerencia del proyecto del automóvil del producto dentro de una compañía francesa. Obtuve el título del jefe del proyecto francófono en 2000 de
l'AFITEP.
> la especificidad de una estructura pequeña (80 personas) hecha eso se reducen los recursos humanos. Para conducir el proyecto, la cabeza de los proyectos se presionan en tres componentes los estudios, las compras y los métodos. Estas tres entidades constituyen mínimo del de los recursos humanos; : el motor proyecto. El pasado nos demuestra que nuestros sistemas industriales están en la evolución a veces en la revolución. Desde el principio de la revolución industrial con hoy doscientos años pasados. Un siglo separa el nacimiento de ingenieros y gerencia por proyecto. Entre la primera producción en masa y el principio de la consumición de la masa funcionó apenas hacia fuera 50 años. la ingeniería industrial en la cual ejercemos es así origen relativamente reciente.
> Metodología del multi-proyecto de la gerencia (1999)Esta comunicación da un informe sobre el método usado cerca el autor para concluir el conjunto de los proyectos de los cuales es responsable. Él los actos de los proyectos del industrial previstos para producir bienes de consumo están adentro masa, es decir en serie. La frontera entra en el dueño del edificio y el amo de trabajo está en teoría claramente definida, pero transfigures de la realidad el papel uno y otro.
los riesgos (1998)Si el conocimiento de los modos de faltas permite eliminar, para controlar o controlar a la mayoría de los riesgos, el experimento industrial la innovación abarca siempre una posibilidad que no proceda un proyecto de acuerdo con los procesos y los objetivos deseados.Consecuencias molestas los riesgos deben ser analizados y uno debe hacer ciertas provisiones.
